影响股权战略选择的因素如下：
1、国际企业自身状况：一是国际企业的战略目标。如果在对象国的投资项目在国际企业的战略规划中占有重要地位，对企业未来有举足轻重的影响，则倾向于独资方式；如为了进入对象国市场，扩展市场份额或者只是建立一个生产基地，可采取合资方式，以争取对象国的支持。二是国际企业拥有的竞争优势和国际营销经验。如果具有明显优势并且能够保护这些优势，国际营销经验丰富，则应采取独资方式或集中控制。反之则合资为好。三是企业对外投资传统与领导人的偏好。
2、对象国的投资环境：一是法律因素，如果对象国对外商独资有严格的限制或差别待遇，则可合资。二是有无合适的合作伙伴，其拥有的生产要素资源是否与本企业有较强的互补性，有则合资。
3、成本与收益分析：即考虑不同股权结构下边际收益与边际成本的差额，以决策利润最大化时对投资企业的股权参与度及是否独资的问题。
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