险资就是保险业的从业公司的资金。险资举牌比如安邦保险举牌万科、民生银行,就应披露安邦购买这些公司的资金来源。那么险资举牌有什么风险呢?下面小编就来为大家介绍一下险资举牌的风险。
在市场利率持续低位徘徊、资产荒问题突出的背景下,不少保险公司将投资标的锁定在二级市场。然而高收益往往伴随着高风险,为控制风险蔓延,在中国保险资产管理业协会第二届会员大会上,保监会副主席陈文辉直言,下一步,要加强股权、股票投资监管,规范和约束其一致行动人行为。
目前,险资举牌成高频词汇,在二级市场持续升温。长达一年之久的“万宝之争”还未平息,安邦人寿联合兄弟公司和谐健康对金融街第一大股东之位展开激烈的追逐。近日,安邦系又对中国建筑接连举牌并引发了证监会的问询。
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上述案例还仅是近一段时间保险资金频繁举牌上市公司的缩影。有统计显示,从2015年至今,沪深两市共有约130家上市公司被举牌超过250次。其中,保险公司旗下的万能险账户和资管计划成为举牌主力军。
清华国家金融研究院院长吴晓灵表示,在险资运用万能险进行杠杆收购的过程中,万能险被当做大股东的资金平台,如果保险公司被大股东控制,作为一致行动人参与到上市公司收购中,那么保险公司将不再具有独立性,反而成为了大股东的资金平台。受制于一致行动人的卖出限制以及大股东保持控制地位的考量,保险公司难以保证万能险资金的安全性。
陈文辉也指出,在低利率环境和资产荒背景下,寿险公司配置压力巨大,存在潜在风险隐患。一是利差损风险,行业要吸取历史上利差损风险教训。二是加大高风险投资。高成本资金为了获取高收益,倒逼保险机构提升风险偏好,投向高风险资产。
为此,陈文辉表示,要加强股权、股票投资监管,规范和约束其一致行动人行为。《规范杠杆收购 促进经济结构调整》报告也指出,要加强保险公司的独立性,对于涉及与控股股东一致行动的重大事项(如对外投资、关联交易),应该充分征求其他股东的意见,发挥董事会的作用,保护公司、股东、客户的合法权益。
陈文辉还表示,保险资金运用要坚持保险姓“保”。首先,保险应该以风险保障和长期储蓄类业务为主,短期理财类业务为辅;其次,保险资金运用应以固定收益类或类固定收益类业务为主,股权、股票、基金等非固定收益业务为辅;最后,股权投资应以财务投资为主,以战略投资为辅。
同时,还要切实强化保险资产负债管理理念。在当前利率下行和低利率环境下,资产负债匹配的关键在负债端,负债端做好了,资产端就会轻松。将一个保险公司的经营完全寄希望于投资的认识是不正确的,保险公司的核心竞争力在风险管理和风险保障。
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